近日，
北京凯格建筑装饰设计有限公司全体管理人员在公司会议室参加清尚集团穆金山老师主讲的《如何更好地把握执行力》专场培训会。在培训会上从以下五个部分给大家分享了什么是《如何更好地把握执行力》：
一、 责任思维---执行的基础
二、 成果思维---执行的灵魂
三、 狼性思维---执行的精神
四、 高标准严要求---执行的操作
五、 感恩心态---执行的永续动力
通过本次培训会，我们明白了：
管理中身教远远大于言教，执行必须从干部开始；
管理者要以身作则；
我是一切的根源；
任务不等于成果，市场不要苦劳只要功劳；
时刻存在危机，员工的危机意识决胜企业的生存与发展；
真正了解管理的本质和目的：将企业战略执行到位！
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